Aujourd'hui est l'une des principales préoccupations des organisations et des entreprises manufacturières, comment fournir des matières premières. Certains matériaux de consommation sont importés et chacun achète les matériaux à l'intérieur du pays par l'intermédiaire d'un plus grand nombre d'intermédiaires et de prix. Par exemple, dans l'industrie du tapis fait main, étant donné que de grands volumes de produits de production sont des tapis de soie, et parce que la quantité de production de soie en Iran n'est pas la réponse des besoins annuels de l'industrie, la plupart des entreprises de production utilisent de la soie importée. Mais la plupart de ces entreprises achètent la soie dont elles ont besoin individuellement et de façon décentralisée, par des moyens et à des prix élevés, ce qui entraîne une augmentation des coûts de production.

Deux méthodes d'achat de base dans les organisations ou les entreprises de fabrication sont des méthodes d'achat ciblées et des méthodes d'achat décentralisées :

1- Achat concentré : un achat effectué par l'unité logistique totale. Lorsque les besoins des différentes entreprises sont similaires, ces entreprises sont proches et situées dans une zone géographique. Dans ces circonstances, plusieurs entreprises peuvent acheter une ou deux personnes en coordination et acheter un endroit et directement.

2-Acheter ¬ décentralisé: un achat fait individuellement et décentralisé par une entreprise si la dispersion géographique des entreprises, et la même chose que les marchandises requises par une entreprise.

Selon la description ci-dessus, plusieurs entreprises manufacturières qui se concentrent sur une zone géographique et produisent des marchandises similaires peuvent former un groupe et effectuer leurs achats centralisés et utiliser suffisamment ce type d'achat. Par exemple, comme les entreprises manufacturières de l'industrie artisanale du tapis vivent dans une zone géographique, et qu'elles ont toutes besoin des mêmes matières premières que la soie, elles peuvent faire leurs achats de manière ciblée et orientée vers le groupe.

Certains des avantages de l'achat centralisé sont:

dans l'utilisation de la force humaine

Économies liées à l'achat et au transport

gagner du temps

pour obtenir des rabais importants

Analyse des risques de marché

Réduction des prix du produit fini en supprimant les intermédiaires et en améliorant ainsi la productivité et la performance financière

est l'achat central de matières premières comme suit:

1-Réseau d'achat centralisé concluant: Comme première étape pour les opérations d'achat centralisées, les fabricants qui souhaitent acheter les mêmes matières premières sont centralisés et non; ils sont liés, forment une équipe et agissent comme une unité logistique.

2- Sélection des ventes de matières premières : Après l'établissement d'un réseau d'achats par les fabricants, sélection d'une source de vente ou d'un fournisseur par l'intermédiaire des ambassades, de la Chambre de commerce, de la revue des livres, magazines et catalogues ¬s, ou de l'Internet.

3 – Demande de conditions de vente: Dans tout achat étranger, les conditions de vente des vendeurs comme le prix, les conditions de paiement, le délai de livraison est essentiel pour toute source de vente.

4- Négociation : À ce stade, qui est généralement discuté sur la fixation des prix, la question des rabais est également importante. À ce stade, si les résultats de la négociation étaient positifs, la prochaine étape de l'achat doit être faite, sinon elle reviendra de la deuxième phase, la sélection de la source de vente.

5 – Proferma: Proferma ou pré-agents incluent les termes proposés par le vendeur tels que le profil complet du nom et de l'adresse du vendeur et de l'acheteur, le type de marchandises, le poids unitaire, le prix total, les conditions de paiement, la date de crédit, le pays d'origine et de destination, l'heure de transport et de livraison des marchandises;

6- Définir le contrat : le contrat d'achat est signé après la négociation entre l'acheteur et le vendeur et une décision définitive d'acheter et de vendre. Dans le contrat d'achat, les droits de chaque partie sont déterminés et non pas;

7 – L'autorisation légale d'entrée de matériel et l'ouverture de crédit par la banque: Cette étape est liée à l'ouverture des documents que l'acheteur a fournis à la banque pour l'application de l'ouverture de crédit, et la banque du processus de crédit est également valable après examen attentif et rapide des documents du demandeur;

8 – Envoi des matières premières par le vendeur au pays de l'acheteur: Cette étape, qui comprend le transport de marchandises et non, est acceptée selon les cas énumérés dans le contrat.

9 – Entrée des matières premières dans le pays et leur dédouanement

10 – transport des matières premières de la douane au magasin acheteur

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La recherche résumée dans le Journal of Economics – No. 16

Remplir l'article dans le Journal of Business Review – No 84 et 85